寧夏中能恒力生物新材料有限責(zé)任公司切實加強物資采購管理
隨著公司月桂二酸項目進度的不斷推進，所需采購物品種類不斷增加,采購工作難度增大。供應(yīng)部嚴格遵照公司規(guī)章制度，切實加強物資采購的規(guī)范管理，對采購物資的質(zhì)量、價格、供貨方式、信譽等方面進行嚴格比較，慎選嚴選，為企業(yè)把好物資采購關(guān)。
公司供應(yīng)部嚴格按照采購管理規(guī)范流程，對物資采購的實施、質(zhì)量的檢驗、資金的動態(tài)、采購的監(jiān)督控制、綜合考核等職能進行劃分,明確崗位職責(zé)，做到職能到位、管理到位，實現(xiàn)采購權(quán)、驗收權(quán)、保管權(quán)的分立。根據(jù)所需物資特點確定采購方式：實行招標(biāo)采購,競爭性談判,詢價比價采購。遵循物資采購的四條原則:質(zhì)量第一、價格最優(yōu)、服務(wù)最好、信譽最佳。
對新增供應(yīng)商管理方面：對新增供應(yīng)商先組織供應(yīng)商準入評審，并對供應(yīng)商表現(xiàn)進行評價，審查并確認供應(yīng)商信息及相關(guān)資質(zhì)文件的完整、準確、真實、有效，經(jīng)供應(yīng)部部長審核通過后對新增供應(yīng)商建立檔案,根據(jù)其履行合同情況及時分析其所供物資的質(zhì)量、價格、信譽等情況,進行合格供應(yīng)商的評估。
對物資采購的監(jiān)督檢查方面：財務(wù)、審計等部門參與物資采購的全過程,并通過審查賬簿、定期盤點,對材料計劃的執(zhí)行情況、質(zhì)量、價格等情況進行檢查和督導(dǎo)，確保采購流程的規(guī)范。
公司通過嚴謹規(guī)范的制度、明晰的崗位職責(zé)、嚴格的審查程序，保證了物資采購的規(guī)范流程，大幅降低物資采購成本，為公司月桂二酸項目如期竣工投產(chǎn)作出積極的貢獻。
